Mit wach­sen­der digi­ta­ler Wert­schöp­fung stellt sich nicht die Fra­ge, ob zusätz­li­che Dat­a­cen­ter benö­tigt wer­den, son­dern wie schnell die not­wen­di­ge Infra­struk­tur in Deutsch­land rea­li­siert wer­den kann. Denn wenn Rechen­ka­pa­zi­tät hier nicht recht­zei­tig ver­füg­bar ist, ent­ste­hen Inno­va­ti­on, Inves­ti­tio­nen und Wert­schöp­fung an ande­ren Stand­or­ten.

Genau dar­über wur­de auf der Ver­an­stal­tung Han­dels­blatt Live „Dat­a­cen­ter-Stand­ort Deutsch­land“ dis­ku­tiert, auf der unse­re Kol­le­gin Chris­ti­na Klug con­vis in Düs­sel­dorf ver­tre­ten hat. Für uns stand dabei vor allem die Umset­zung im Mit­tel­punkt.

Drei Punk­te sind aus unse­rer Sicht beson­ders rele­vant:

Ener­gie und Stand­ort­ent­wick­lung müs­sen früh zusam­men­ge­dacht wer­den.
Time-to-Power wird zuneh­mend zum Wett­be­werbs­fak­tor. Gefragt sind inte­grier­te Ener­gie­kon­zep­te aus Netz­an­schluss, loka­ler Erzeu­gung, erneu­er­ba­ren Ener­gien, Spei­cher, intel­li­gen­ter Steue­rung und Abwär­me­nut­zung.

Akzep­tanz vor Ort ent­schei­det mit über den Pro­jekt­er­folg.
The­men wie Ener­gie­be­darf, Flä­chen­nut­zung, Was­ser, Lärm und der kon­kre­te Nut­zen für die Regi­on soll­ten früh trans­pa­rent gemacht wer­den. Wer­den berech­tig­te Anlie­gen aus der Nach­bar­schaft nicht ernst­haft ein­be­zo­gen, kann das selbst bei mil­li­ar­den­schwe­ren Vor­ha­ben zum ent­schei­den­den Risi­ko wer­den.

Zusam­men­ar­beit muss frü­her begin­nen.
Poli­tik, Kom­mu­nen, Betrei­ber, Kun­den und Ener­gie­part­ner soll­ten von Anfang an auf einer gemein­sa­men Pla­nungs­grund­la­ge arbei­ten.

Gera­de Dat­a­cen­ter-Pro­jek­te brau­chen prä­zi­se Vor­be­rei­tung, ver­läss­li­che Abstim­mung und die enge Zusam­men­ar­beit aller Betei­lig­ten. Genau hier brin­gen wir bei con­vis unse­re Erfah­rung in Pro­jekt­ma­nage­ment und Infra­struk­tur­pla­nung ein.

Für Deutsch­land sind Rechen­zen­tren längst nicht nur digi­ta­le Infra­struk­tur. Sie sind ein Fak­tor für Wett­be­werbs­fä­hig­keit und digi­ta­le Sou­ve­rä­ni­tät. Jetzt kommt es dar­auf an, Pro­jek­te so zu ent­wi­ckeln, dass sie rea­li­sier­bar, wirt­schaft­lich trag­fä­hig, ins Ener­gie­sys­tem ein­ge­bun­den und lokal akzep­tiert sind.