Beim Pressetermin am 18. August 2026 wurden wichtige Fortschritte am Mega-Rechenzentrum in Lübbenau vorgestellt.

Nach der erfolgreichen Koordination der ersten Schwertransporte im Juni nimmt das Vorhaben immer weiter Form an. Neben den Fortschritten im Hochbau stand vor allem das zukunftsweisende Nachhaltigkeitskonzept im Fokus: Ab 2028 soll die Serverabwärme in das lokale Fernwärmenetz eingespeist werden, um bis zu 75.000 Haushalte CO₂-neutral zu versorgen.

Gemeinsam mit der CPM GmbH übernimmt die convis GmbH die Projektsteuerung für diesen kritischen Infrastrukturstandort in Brandenburg. Wir danken allen Beteiligten für die starke Zusammenarbeit und freuen uns darauf, das Projekt bis zur geplanten Inbetriebnahme sicher voranzubringen!

Berichterstattung und Einblicke in die Baustelle:

rbb24 Brandenburg aktuell (Video)

Süddeutsche Zeitung

Märkische Allgemeine Zeitung

Tagesspiegel

Wer die Platzsituation an der Südseite des Humboldt Forums kennt, erinnert sich an eine stark versiegelte, gepflasterte Fläche, die sich gerade in den Sommermonaten stark aufheizt. Mit der klimagerechten Umgestaltung des südlichen Schlossplatzes entstehen hier künftig drei neue Bauminseln mit Sitzmöglichkeiten, mehr Kühlung durch Schatten und einer spürbar höheren Aufenthaltsqualität mitten in Berlin.

Die Bepflanzung wird durch einzelne Baumpatenschaften ermöglicht. convis übernimmt eine davon. Seit dem Spatenstich Anfang Juni ist das Projekt in der Umsetzung, die Pflanzung der Patenbäume ist für Herbst 2026 geplant.

 In 80 Bäumen um die Welt
Die Pflanzplanung von bbz landschaftsarchitekten greift die kulturelle Vielfalt der Exponate im Humboldt Forum auf und übersetzt sie in eine botanische Weltreise mit 80 Bäumen. Von West nach Ost entstehen drei Bauminseln, die die Kontinente und Klimazonen Amerika, Europa / Mittelmeerraum und Asien repräsentieren. Inspiriert von den Reisen Alexander von Humboldts macht das Pflanzkonzept unterschiedliche Klimaräume und daran angepasste Baumarten im Stadtraum erlebbar.

 Für uns bei convis schließt sich mit der Baumpatenschaft hier ein Kreis

Wir haben das Großprojekt Humboldt Forum vom Architektenwettbewerb über die gesamte Planungs- und Realisierungszeit bis zum Projektabschluss in der Projektsteuerung begleitet und die vollständigen Leistungen über alle Projektstufen und Handlungsbereiche der AHO erbracht. Dazu zählten unter anderem die Kostenprüfung aller Wettbewerbsarbeiten, die Betreuung verschiedener Einzelmaßnahmen etwa im Außenraum, in der öffentlichen Erschließung, bei der Ersteinrichtung und Ausstellungsgestaltung sowie an der historischen Fassade, außerdem die Koordinierung mit der parallelen Tunnelbaumaßnahme der BVG sowie das Plan‑, Risiko- und Inbetriebnahmemanagement.

Umso mehr freut es uns, nun auch mit einer Baumpatenschaft dauerhaft an diesem Ort vertreten zu sein. Das Portal 1 in Richtung Nikolaiviertel wird künftig von den Baumgruppen Europa und Asien eingerahmt. Auf der Bauminsel Asien, rechts vom Eingang zu Portal 1, übernehmen wir die Patenschaft für eine Japanische Kastanien-Eiche.

So leisten wir an einem Ort von besonderer architektonischer, kultureller und städtebaulicher Bedeutung einen nachhaltigen Beitrag für unsere Stadt. Ab Herbst 2026 kann unser convis-Baum besucht werden.

Mehr zur Begrünung des südlichen Schlossplatzes

Mehr zu unserer Referenz Humboldt Forum Berlin

Foto Spatenstich Copyright: Stiftung Humboldt Forum im Berliner Schloss, Foto: Frank Sperling

Visualisierungen (Titelbild und Slider) Copyright: bbz Landschaftsarchitekten

Am 26.06.2026 fand das Pre-Opening der neuen Feuerwache in Wolfsburg statt. Bei einem Rundgang mit Oberbürgermeister Dennis Weilmann erhielten Vertreterinnen und Vertreter der politischen Gremien der Stadt einen aktuellen Einblick in das Großprojekt. Der Hochbau in der Dieselstraße ist weitgehend abgeschlossen, der Umzug der Berufsfeuerwehr ist noch für diesen Herbst vorgesehen. Aktuell laufen noch Arbeiten an den Außenanlagen und Werkstätten sowie letzte Tests für die Inbetriebnahme.

Der hochmoderne Neubau, geplant vom Kölner Büro SUPERGELB ARCHITEKTEN, umfasst mehr als 21.000 Quadratmeter – das entspricht etwa der Fläche von drei Fußballfeldern.

Das Gebäudekonzept schafft eine klare Gliederung der Nutzungsbereiche und verbindet diese mit effizienten Abläufen, kurzen Wegen sowie hohen Anforderungen an Barrierefreiheit, Schallschutz und Sicherheit. Im Erdgeschoss befinden sich Fahrzeughallen, Mehrzweckhalle und Werkstatt. Im ersten Obergeschoss sind die Technikbereiche angeordnet, im zweiten Obergeschoss die Leitstelle, Personalbereiche mit Mensa und Fitnessraum, die Atemschutz-Übungsstrecke sowie eine erste Parkebene im südlichen Gebäudeteil. Im dritten Obergeschoss befinden sich die Leitstellenbüros, die Verwaltung und eine weitere Parkebene.

Mit Gründächern, einer Photovoltaik-Anlage und Baumrigolen zur Entwässerung nach dem Prinzip der Schwammstadt erfüllt der Bau auch hohe Anforderungen an Nachhaltigkeit und Energieeffizienz. Künftig werden hier bis zu 250 Mitarbeitende ihren Dienst verrichten. Zudem ist das Gebäude für einen autarken Betrieb von mindestens 72 Stunden ausgelegt.

convis GmbH übernimmt bei diesem Millionenprojekt seit 2014 die Projektsteuerung über alle Projektstufen und Handlungsbereiche gemäß AHO. In diesem Rahmen werden rund 20 Planungsbüros in enger Abstimmung mit Projektleitung und Verwaltung koordiniert und gesteuert.

Solche Vorhaben verlangen ein präzises Zusammenspiel aus Planung, Steuerung und Zusammenarbeit. Genau darin liegt unser Anspruch: Komplexität strukturieren und tragfähige Lösungen für öffentliche Infrastruktur schaffen.

Mehr zum Projekt:

Feuerwache Wolfsburg

In komplexen Bauprojekten entstehen Verzögerungen in der Inbetriebnahme häufig dort, wo Schnittstellen unklar sind, Verantwortlichkeiten verschwimmen und Änderungen im Projektverlauf nicht sauber aufgefangen werden.

Genau hier setzen wir an. Auf Grundlage der VDI 6039 haben wir die Leitgedanken des Inbetriebnahmemanagements zu einem praxissicheren Konzept weiterentwickelt, das stabil in der Struktur und zugleich adaptiv im Projektverlauf ist.

Unser Leitbild: Agieren statt Reagieren.

Unser 5‑Stufenmodell strukturiert die Inbetriebnahme technisch, räumlich und terminlich. So werden Übergänge klar definiert, Nachweise systematisch gebündelt und Risiken früh sichtbar gemacht.

Für Bauherren, Betreiber, Planende und Ausführende bedeutet das weniger Reibungsverluste an Schnittstellen, mehr Entscheidungssicherheit und eine verlässlichere Übergabe in den Betrieb.

Mehr zu unserem Ansatz im Inbetriebnahmemanagement unter:

Im Rahmen seiner Sommerreise hat sich Niedersachsens Ministerpräsident Olaf Lies ein Bild vom Baufortschritt der Konverterstation in Emden/Petkum gemacht. Der Besuch unterstreicht die Bedeutung des Standorts für den Netzausbau und für die Anbindung von Offshore-Windenergie an die Verbraucherzentren in Deutschland.

Auf der Baustelle laufen die Arbeiten derzeit mit hoher Intensität. Aktuell wird die Leistungselektronik in den letzten beiden von insgesamt vier Umrichterhallen installiert. Zudem haben in den vergangenen Wochen die ersten Kabelarbeiten vom Konvertergelände zum Netzverknüpfungspunkt begonnen. Damit wird ein weiterer konkreter Schritt in Richtung Inbetriebnahme Ende 2027 sichtbar.

Die Konverterstation in Emden ist ein zentraler Bestandteil der Gleichstromverbindung A‑Nord. Künftig werden von hier aus über eine rund 300 Kilometer lange Erdkabelverbindung bis zu zwei Gigawatt Windstrom nach Meerbusch-Osterath im Rheinland transportiert. Gemeinsam mit der Gleichstromverbindung Ultranet entsteht so ein rund 600 Kilometer langer leistungsfähiger Windstromkorridor bis in den Süden Deutschlands, der rund vier Millionen Menschen mit Strom versorgen kann.

convis begleitet dieses Projekt Konverterstation in Emden/Petkum seit Ende 2023 im Auftrag der Amprion GmbH mit der bauherrenseitigen Bauüberwachung sowie der Qualitätssicherung in Ausführungsplanung und Bauausführung. Gerade bei Infrastrukturprojekten dieser Größenordnung sind belastbare Abläufe, eine enge Abstimmung aller Beteiligten und konsequente Qualitätsarbeit entscheidend für den Projekterfolg.

Wir freuen uns, mit unserer Arbeit einen Beitrag zu einem Vorhaben zu leisten, das die Energiewende konkret voranbringt und die Energieinfrastruktur in Deutschland nachhaltig stärkt.

Pressemitteilung  Amprion

Referenz zum Projekt auf unserer Webseite

Vor Ort für convis GmbH: Miguel Rosales Moreno

Am 07.07. fand das 13. Immobilienforum Berlin 2026 im Hotel de Rome statt. Für uns vor Ort war unser convis-Geschäftsführer Stephan Ludwig, der viele Impulse zur aktuellen Lage des Berliner Immobilienmarktes mitgenommen hat.

Das Forum bot eine informative Standortbestimmung und Momentaufnahme des Berliner Immobilienmarktes mit besonderem Fokus auf die Wohnraumsituation sowie regionale und globale politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Herausforderungen.

Ebenso wertvoll war der direkte Austausch mit Vertreterinnen und Vertretern aus Politik und Wirtschaft sowie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und bestehende Netzwerke zu pflegen.

Unser Fazit:
Deutlich wurde vor allem eines: Berlin ist aktuell nicht München oder Hamburg. Der Markt bleibt anspruchsvoll. Gleichzeitig sind weiterhin tragfähige Projekte möglich, wenn Vorhaben gezielt ausgewählt und effizient abgewickelt werden. Ob BauTurbo, Enteignungsdebatte oder ein mögliches Vergesellschaftungs-Rahmengesetz: Politische Weichenstellungen beeinflussen den Markt direkt und müssen in die Projektbewertung einfließen. Diesbezügliche Klarheit würde einige Investitionsbremsen lösen.

Am 03. Juli 2026 haben wir traditionell an den Wannseeterrassen in Berlin gefeiert, einem Ort, mit dem wir viele schöne gemeinsame Sommerfeste verbinden. Dort kamen rund 300 Kunden, Partner und Mitarbeitende zusammen, um sich in angenehmer Atmosphäre auszutauschen und gemeinsam zu feiern.

Was den Abend für uns besonders gemacht hat:

• Die Location: Die Wannseeterrassen direkt am Wasser boten erneut die perfekte Kulisse für einen stimmungsvollen Sommerabend.
• Der Austausch: Es wurde gefeiert, gesprochen, gelacht und genetzwerkt. Genau diese Begegnungen machen solche Veranstaltungen für uns so wertvoll.
• Das Torwandschießen: Ein echtes Highlight war in diesem Jahr passend zur WM das convis-Torwandschießen, bei dem viele Gäste ihr sportliches Können und ihre Treffsicherheit unter Beweis gestellt haben. Zu gewinnen gab es unter anderem convis-Fußbälle, die für zusätzlichen Ehrgeiz beim Zielen gesorgt haben und die infolge der großen Leidenschaft unserer Gäste auch alle gewonnen werden konnten.
• Die kulinarischen Highlights und der Ausklang: Auch kulinarisch hatte der Abend einiges zu bieten und ließ keine Wünsche offen. Nach der traditionellen Currywurst um Mitternacht klang der Abend ausgelassen auf der Tanzfläche aus.

Ein großes Dankeschön an alle, die diesen Abend möglich gemacht haben: durch die Organisation, die Teilnahme und viele gute Gespräche, die zu dieser besonderen Stimmung beigetragen haben.

Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Wiedersehen.

Das Gesamtprojekt WATERKANT Berlin ist ein Gemeinschaftsprojekt der landeseigenen Wohnungsbauunternehmen WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH und Gewobag Wohnungsbau-Aktiengesellschaft Berlin.

Alle 624 Wohnungen mit einer gesamten Wohnfläche von rund 40.046 m² in 15 Gebäuden des Teilprojekts 3A „Wohnen am Park“ sind fertiggestellt und für neue Bewohnerinnen und Bewohner bezugsbereit. Dazu zählen überwiegend barrierefreie und geförderte Wohnungen.

Auch die im Quartier errichtete Kita für 80 Kinder sowie das WohnAktivHaus, das Wohnraum für Menschen ab 60 Jahren bietet, wurden an die Nutzer übergeben.

Im Zuge der Gesamt-Fertigstellung des Projekts WATERKANT in Berlin-Spandau werden derzeit die Teilprojekte 3B, 3C und 3D weiterbearbeitet.

Im Kreuzungsbereich der Daum-/Rhenaniastraße entsteht dabei aktuell die Quartiersgarage des Teilprojekts 3B. Dort werden 466 Stellplätze für die Bewohnerinnen und Bewohner der WATERKANT, eine Jelbi-Station sowie Paketstationen geschaffen.

Im Teilprojekt 3C werden bis November 2027 weitere 288 geförderte Wohnungen in modularer Bauweise errichtet.

Ab Juli 2026 werden parallel die beiden denkmalgeschützten Gebäude im namensgebenden Park saniert und der zentrale Park als Teilprojekt 3D realisiert.

Die Gebäude sollen zu einem Ort für sozio-kulturelle Nutzungen umgewandelt werden. Der zentrale private Park mit altem Baumbestand wird die umliegenden Projekte miteinander verknüpfen und einen naturnah gestalteten Ort der Naherholung schaffen, der Biodiversität sowie die Vielfalt von Flora und Fauna in den Mittelpunkt stellt.

Ab 2027 wird an der Rhenaniastraße ein öffentlicher Spielplatz errichtet, der vielfältige Angebote für Bewegungsspiel und Rückzugsräume bietet.

convis begleitet das Projekt WATERKANT Berlin bereits seit 2018 in der Projektsteuerung und im Baumanagement, in der Qualitätssicherung, im Baucontrolling, bei der Zertifizierung nach DGNB und in der TGA-Planung. Gemeinsam mit der Schrobsdorff Bau AG als Totalübernehmer realisierte convis die baubegleitende Qualitätssicherung für den nun freigegebenen Bauabschnitt.

Wir sind stolz auf die ganzheitliche Planung und Umsetzung des Quartiers, das in Berlin als Vorbild für nachhaltige und soziale Stadtentwicklung gilt.

Ein großer Dank gilt allen Beteiligten und unserem engagierten Team vor Ort, das diesen Erfolg möglich gemacht hat.

Mit wachsender digitaler Wertschöpfung stellt sich nicht die Frage, ob zusätzliche Datacenter benötigt werden, sondern wie schnell die notwendige Infrastruktur in Deutschland realisiert werden kann. Denn wenn Rechenkapazität hier nicht rechtzeitig verfügbar ist, entstehen Innovation, Investitionen und Wertschöpfung an anderen Standorten.

Genau darüber wurde auf der Veranstaltung Handelsblatt Live „Datacenter-Standort Deutschland“ diskutiert, auf der unsere Kollegin Christina Klug convis in Düsseldorf vertreten hat. Für uns stand dabei vor allem die Umsetzung im Mittelpunkt.

Drei Punkte sind aus unserer Sicht besonders relevant:

Energie und Standortentwicklung müssen früh zusammengedacht werden.
Time-to-Power wird zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Gefragt sind integrierte Energiekonzepte aus Netzanschluss, lokaler Erzeugung, erneuerbaren Energien, Speicher, intelligenter Steuerung und Abwärmenutzung.

Akzeptanz vor Ort entscheidet mit über den Projekterfolg.
Themen wie Energiebedarf, Flächennutzung, Wasser, Lärm und der konkrete Nutzen für die Region sollten früh transparent gemacht werden. Werden berechtigte Anliegen aus der Nachbarschaft nicht ernsthaft einbezogen, kann das selbst bei milliardenschweren Vorhaben zum entscheidenden Risiko werden.

Zusammenarbeit muss früher beginnen.
Politik, Kommunen, Betreiber, Kunden und Energiepartner sollten von Anfang an auf einer gemeinsamen Planungsgrundlage arbeiten.

Gerade Datacenter-Projekte brauchen präzise Vorbereitung, verlässliche Abstimmung und die enge Zusammenarbeit aller Beteiligten. Genau hier bringen wir bei convis unsere Erfahrung in Projektmanagement und Infrastrukturplanung ein.

Für Deutschland sind Rechenzentren längst nicht nur digitale Infrastruktur. Sie sind ein Faktor für Wettbewerbsfähigkeit und digitale Souveränität. Jetzt kommt es darauf an, Projekte so zu entwickeln, dass sie realisierbar, wirtschaftlich tragfähig, ins Energiesystem eingebunden und lokal akzeptiert sind.