Der zweite Messetag stand ganz im Zeichen neuer Wege beim Bauen. Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) hat der Branche wichtige Impulse gegeben, bleibt in der Praxis aber oft auf komplexe Großprojekte beschränkt. Wie bringen wir den kooperativen Gedanken in die Breite des Marktes, um echten Mehrwert für Bauherren und Projektbeteiligte zu schaffen?

Genau darüber haben wir in einer hochkarätigen Runde am DVP-Stand diskutiert.

Ein herzliches Dankeschön für den spannenden Austausch und die fundierten Impulse an Maria Christin Ludwig, Oliver Knörr, Prof. Dr. Heiko Fuchs, an unsere Moderatorin Natalie Bräuninger und unseren Geschäftsführer Remus Grolle-Hüging!

Drei Kernbotschaften aus dem Panel:

• Kooperation ist kein Privileg: Offene Kommunikation, gemeinsames Risikoverständnis und agile Steuerung schaffen nicht nur bei Megaprojekten, sondern auch in klassischen Abwicklungsmodellen mehr Stabilität.
• Silos aufbrechen statt Verträge vorschieben: Die größte Hürde ist selten die Methode, sondern der Wille, gewohnte Pfade zu verlassen. Projekte gewinnen, wenn Beteiligte früh partnerschaftlich handeln und gemeinsam Verantwortung übernehmen.
• Der Erfolgsfaktor heißt Haltung: Verträge liefern den rechtlichen Rahmen. Entscheidend ist die gelebte Kultur – im Umgang mit Risiken und in der Bereitschaft, Probleme gemeinsam auf Augenhöhe zu lösen.

Fazit der Runde:
Kooperative Projektabwicklung braucht Haltung, Vertrauen und Transparenz. Dazu gehört auch eine echte Fehlerkultur: Fehler dürfen gemacht werden, wenn wir aus ihnen lernen. Klar wurde außerdem: Der Nachwuchs fordert zunehmend kooperative Projektabwicklungsmethoden wie IPA – und treibt diesen Wandel aktiv mit an.

Lust auf echte Projektpartnerschaft? Mehr zu unserem KOOPRA-Ansatz bei convis.

Vielen Dank für die spannende Diskussion und den wertvollen Austausch auf der EXPO REAL 2026.

Am Beispiel des Lok-Viertels in Osnabrück haben wir diskutiert, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit aus urbanen Konversionsflächen tragfähige, wirtschaftlich anschlussfähige und städtebaulich qualitätsvolle Quartiere entstehen.

Im Fokus standen Flächenrecycling, Bodenrevitalisierung, integrierte Infrastruktur, Governance, Investierbarkeit und das Zusammenspiel von Stiftung, Kommune, Projektentwicklung und Öffentlichkeit.

Unser Fazit: Erfolgreiche Quartiersentwicklungen erfordern Mut, gemeinsame Visionen und einen langen Atem. Entscheidend sind die jeweiligen Anforderungen des Quartiers – und die lassen sich sowohl in Groß- als auch in Mittelstädten erfolgreich gestalten.

Herzlichen Dank an unsere Panelisten

• Rouven Beeck
• Prof. Dr. Felix Osterheider
• Dr. Matthias Schaule
• Dr. Wolfgang Urban
• sowie an unseren Moderator Dr. Philipp Lüttke

Unser Fazit zur Diskussion über den Gebäudetyp E ist klar: Das Thema bleibt auf der Agenda der Branche.

Unter dem Titel „Gebäudetyp E – warum kommt er nicht?“ diskutierten Anne Baureis, Prof. Dr. Heiko Fuchs, Remus Grolle-Hüging, Dr. Tillman Prinz, M.A., Anastasija Walcher-Radke und Natalie Bräuninger als Moderatorin über den aktuellen Stand, offene Fragen und die Perspektiven für die Umsetzung.

Wie schon im vergangenen Jahr hat sich auch in diesem Austausch gezeigt, dass der Gebäudetyp E viele Erwartungen bündelt, die praktische Umsetzung aber weiterhin offen ist. Deshalb gehen wir davon aus, dass uns das Thema auch 2027 weiter begleiten wird.

Für uns steht dabei ein Punkt im Mittelpunkt: Damit die Umsetzung gelingt, braucht es vor allem Haltung. Die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, vorhandene Spielräume sinnvoll zu nutzen und Veränderung im Planen und Bauen konkret voranzubringen.

Vielen Dank an alle Diskussionsteilnehmenden und an das Publikum für den offenen Austausch auf der EXPO REAL.

Im Zuge der Gesamtfertigstellung des Projekts WATERKANT in Berlin-Spandau werden die Teilprojekte 3B, 3C und 3D konsequent weiterentwickelt. Ein wichtiger Meilenstein wurde nun mit der Rohbaufertigstellung des Teilprojekts 3C erreicht, und mit dem Richtfest entsprechend gefeiert.

Im Teilprojekt 3C entstehen bis November 2027 weitere 288 geförderte Wohnungen in modularer Bauweise. Das Richtfest markiert einen bedeutenden Fortschritt bei der Realisierung dieses Bauabschnitts und unterstreicht die erfolgreiche Umsetzung des Projekts.

Im Anschluss an die Feierlichkeiten mit Vertretern der Schrobsdorff Bau AG, des Auftraggebers Gewobag Wohnungsbau-Aktiengesellschaft Berlin und der convis GmbH bot eine Führung durch zwei Wohnungen spannende Einblicke in den Baufortschritt: Während sich in den Wohnräumen der Trockenbau in vollem Gange befindet, sind die Bäder bereits vollständig fertiggestellt, dank Fertigbadsystem von Schwörer Fertigbad-Systeme

Im Kreuzungsbereich Daumstraße/Rhenaniastraße entsteht aktuell die Quartiersgarage des Teilprojekts 3B. Dort werden 466 Stellplätze für die Bewohnerinnen und Bewohner der WATERKANT geschaffen. Ergänzt wird das Angebot durch eine Jelbi-Station sowie Paketstationen.

Parallel dazu sind die Sanierungsarbeiten im Teilprojekt 3D an zwei denkmalgeschützten Gebäuden in vollem Gange. Gleichzeitig wird der zentrale Park realisiert. Die Bestandsgebäude sollen zu einem Ort für soziokulturelle Nutzungen entwickelt werden. Der zentrale private Park mit altem Baumbestand wird die umliegenden Teilprojekte miteinander verknüpfen und einen naturnah gestalteten Ort der Naherholung schaffen, der Biodiversität sowie die Vielfalt von Flora und Fauna in den Mittelpunkt stellt.

Ende 2027 beginnt zudem die Umsetzung eines öffentlichen Spielplatzes in der Rhenaniastraße, der vielfältige Angebote für Bewegung, Spiel und Rückzug bieten wird.

convis begleitet das Projekt WATERKANT Berlin bereits seit 2018 in den Bereichen Projektsteuerung und Baumanagement, Qualitätssicherung, Baucontrolling, DGNB-Zertifizierung sowie TGA-Planung.

Wir sind stolz auf die ganzheitliche Planung und Umsetzung dieses Quartiers, das in Berlin als Vorbild für nachhaltige und soziale Stadtentwicklung gilt.

Einen herzlichen Dank an alle Projektbeteiligten und unser convis-Team!

Am Beispiel des Lok-Viertels in Osnabrück diskutieren wir, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit urbane Konversionsflächen zu tragfähigen, wirtschaftlich anschlussfähigen und städtebaulich qualitätsvollen Quartieren werden.

Im Fokus stehen Flächenrecycling, Bodenrevitalisierung, integrierte Infrastruktur, Governance, Investierbarkeit und das Zusammenspiel von Stiftung, Kommune, Projektentwicklung und Öffentlichkeit.

Zugleich werfen wir einen Blick auf die Frage, warum solche Entwicklungen in Mittelstädten wie Osnabrück gelingen können – und warum vergleichbare Vorhaben in Großstädten wie Berlin und Bochum häufig komplexer, langsamer und konfliktanfälliger sind.

Montag, 05.10.2026 | 15:30–16:00 Uhr
Halle B1, Stand 243 (Gemeinschaftsstand des DVP)

Unsere Panelisten (l.n.r.):

• Rouven Beeck, Geschäftsführer bei Bochum Wirtschaftsentwicklung
• Prof. Dr. Felix Osterheider, Vorstandsvorsitzender der Aloys & Brigitte Coppenrath Stiftung
• Dr. Matthias Schaule, Leiter der Sparte Projektentwicklung bei ALPHA ProjektPartner
• Dr. Wolfgang Urban, Siemens Real Estate, Quartiersentwicklung Siemensstadt Square, Chief Infrastructure Officer bis 2026
• Moderation: Dr. Philipp Lüttke, geschäftsführender Gesellschafter der convis GmbH

Diskutieren Sie mit uns, welche Faktoren aus Konversionsflächen zukunftsfähige Quartiere machen – und welche Schlussfolgerungen sich daraus für andere Städte und Entwicklungsstandorte in Deutschland ableiten lassen.

Visualisierung Titelbild: Lok-Viertel-OS GmbH und Planungsgemeinschaft: KARRES BRANDS , ARCHITEKTEN VENUS, GREENBOX LANDSCHAFTSARCHITEKTEN, Visualisierung: Greenbox.digital

Unser geschäftsführender Gesellschafter Remus Grolle-Hüging und unsere neue Kollegin Anna Bade haben convis beim diesjährigen 6. IPAforum am 23. September 2026 in Düsseldorf vertreten. Das Programm stand unter dem Motto: „Klartext statt Beschönigung“ – weg von der reinen Theorie, hin zu den echten Herausforderungen laufender Allianzprojekte.

Die vier Fachforen des Programms haben die aktuellen Bruchstellen der Branche exakt offengelegt: Das Aufbrechen starrer Rollenbilder (wie die Integration von Architekt:innen zwischen HOAI-Systematik und IPA), die Steuerung von Prozessen und Zielkosten unter Stress, rechtliche Gratwanderungen bei der Vergütungskontrolle sowie die weichen Faktoren der Teamkultur in der Co-Location. Für uns als convis war dieser Praxisabgleich eine Bestätigung unserer täglichen Arbeit und unserer klaren Haltung:

• Erfolgreiche Projektkultur fängt beim Auftraggeber an.

Ist das Team des Bauherrn „Projekt-ready“, ist das Fundament für einen durchdachten Projektstart geschaffen. Genau an diesen Hebeln des Forums setzen unsere Leistungen und Positionen an:

• IPA-Komponenten in klassischen Projekten: Das Forum hat gezeigt, dass reine Mehrparteienverträge oft Großprojekten vorbehalten bleiben. Als Steuerer und Berater bringen wir die wertvollen Werkzeuge – wie ein gemeinsames Risikomanagement, kollaborative Methoden und lösungsorientierte Konfliktbearbeitung bis hin zum Projekt-Coaching – gezielt in klassische Projektabwicklungen ein. Kooperation ist in jedem Projekt möglich!
• Rollen und Führung neu denken: Ein neuer Vertrag verändert kein Verhalten. Integrierte Projektmodelle erfordern ein neues Mindset. Wir begleiten den Kulturwandel aktiv in der Co-Location, um Teams vor dem Zurückfallen in alte, konfrontative Rollenmuster zu schützen.
• Wissen in Fähigkeiten verwandeln: Um diese Branchenwende aktiv mitzugestalten, entwickeln wir bei convis derzeit ein eigenes Weiterbildungsprogramm für kooperative Projektabwicklung auf Basis einer digitalen Lernplattform. So machen wir Teams fit für die Praxisanforderungen, die in Düsseldorf diskutiert wurden.

Ein großes Dankeschön an die Organisatoren von Kapellmann und Partner sowie Telluride Architektur für das ehrliche, ungeschönte und wegweisende Programm!

Fotos: © Henning Angerer

An der Amersfoorter Straße in Huchting entsteht ein moderner Bildungscampus mit Kindertagesstätte und Grundschule sowie angeschlossener Einfeldsporthalle. Gemeinsam mit dem benachbarten Bürger- und Sozialzentrum Huchting wird hier ein zukunftsorientierter Ort für Bildung, Begegnung und soziales Miteinander geschaffen. Bauherr ist das Sondervermögen für Immobilien und Technik der Stadtgemeinde Bremen, vertreten durch IB Stadt.

Unser Team der convis GmbH in Ibbenbüren ist mit der Projektsteuerung beauftragt und begleitet die Entwicklung des Bildungscampus durch einen anspruchsvollen, mehrstufigen Realisierungsprozess. Mit der Bauamtsabnahme der KiTa wurde nun ein weiterer wichtiger Meilenstein erreicht.

Die neue KiTa ist als zweigeschossiger Neubau Teil eines ganzheitlich gedachten Bildungsstandorts. Neben Flächen für die Kinderbetreuung umfasst sie auch Bereiche für das Kinder- und Familienzentrum, Verwaltung, Sonderräume, einen Mehrzweck- und Bewegungsraum sowie Hauswirtschaft und Küche.

Die Planung setzt auf helle, transparente Räume, natürliche Materialien, Barrierefreiheit und einen nachhaltig gestalteten „Grünen Campus“. Ergänzt wird das Konzept durch Photovoltaik, Fernwärmeanschluss und Freianlagen mit Mehrwert für das Quartier.

Nach VOB-Abnahme, Übergabe und Umzug folgt der Rückbau der Bestands-KiTa, sodass der Neubau der Grundschule im Oktober 2026 beginnen kann.

Wir freuen uns, als Projektsteuerer zur erfolgreichen Entwicklung dieses wichtigen Bildungsstandorts in Bremen beizutragen.

Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) hat längst Einzug in die Immobilienwelt gehalten, ist aber nur für ausgewählte Projekte wirklich praxistauglich. Es wird Zeit, daraus zu lernen und auch die klassischen Projektabwicklungen bei privaten und öffentlichen Auftraggebern kooperativ und integriert zu gestalten.

Dabei ist die größte Hürde der Wille, den gewohnten Weg zu verlassen.

Genau darüber sprechen wir mit Expert*innen in einem hochkarätig besetzten Panel auf der EXPO REAL 2026l.

Wir diskutieren die Sicht von Bauherren und Projektbeteiligten, ordnen die Möglichkeiten im Verhältnis zu IPA ein und zeigen auf, wo kooperative Methoden echten Mehrwert schaffen und warum Haltung dabei die wichtigste Rolle spielt.

Datum: Dienstag, 06.10.2026 | 15:00–15:30 Uhr
Ort: Halle B1, Stand 243 (Gemeinschaftsstand des DVP)

Unsere Panelist*innen:
Prof. Dr. Heiko Fuchs (Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht bei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB)

Remus Grolle-Hüging, Geschäftsführender Gesellschafter der convis GmbH

Dipl.-Ing. aria Ludwig, Leiterin der Fachaufsicht Bundesbau in Brandenburg (Brandenburgischer Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauen (BLB))

Oliver Knörr Niederlassungsleiter Düsseldorf und Essen, ZECH Bau SE

Moderation:

Natalie Bräuninger, Programmleitung Immobilienwirtschaft/Architektur bei Rotonda Business Club

Seien Sie dabei und diskutieren Sie mit uns!

Wir freuen uns auf Ihre Fragen und auf den Austausch.