Die Unter­neh­mens­zen­tra­le 1 der Ber­li­ner Was­ser­be­trie­be in der Neu­en Jüden­stra­ße ist ein Gebäu­de­kom­plex, der Alt- und Neu­bau­ten mit­ein­an­der ver­bin­det. Er wird zum größ­ten Teil als Büro- und Ver­wal­tungs­ge­bäu­de genutzt und ent­hält zusätz­lich Wohn­ein­hei­ten.

Im lau­fen­den Betrieb wur­den eine Brand­schutz­sa­nie­rung sowie wei­te­re Sanie­rungs- und Instand­hal­tungs­maß­nah­men durch­ge­führt, wie bei­spiels­wei­se die Sanie­rung der AW-Lei­tun­gen im Ver­wal­tungs­ge­bäu­de und den Woh­nun­gen, der Umbau (Ent­ker­nung) der Küche nebst Sozi­al­räu­men, Lagern, Spei­se­sä­len und dem Back­shop, die Sanie­rung der Kalt- und Kühl­was­ser­lei­tun­gen im Ver­wal­tungs­ge­bäu­de, der Umbau des KUZ und die Sanie­rung der Vor­stands­eta­ge (Druck­luft­bö­den).

con­vis hat hier­bei neben den klas­si­schen Pro­jekt­steue­rungs­auf­ga­ben auch Koor­di­nie­rungs­auf­ga­ben der inter­nen Belan­ge der rund 800 Mit­ar­bei­ter, Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten und Gre­mi­en vor Ort über­nom­men. Die Umset­zung der Auf­ga­ben erfolg­te in den Leis­tungs­stu­fen:

• Pro­jekt­vor­be­rei­tung
• Pla­nung
• Aus­füh­rungs­vor­be­rei­tung
• Aus­füh­rung
• Pro­jekt­ab­schluss

Eine Haupt­auf­ga­be war die Ter­min- und Kos­ten­steue­rung. Wobei ein sehr gro­ßer Wert auf Kos­ten­si­cher­heit gelegt wur­de.